Seminario virtual en vivo Fundamentos de Lean
- Precio reducido del Seminario en español $399 USD
- Capacitación impartida por un instructor Master Black Belt y Lean Master con amplio conocimiento de proyectos y experiencia práctica
- Plantillas de proyectos y archivos útiles para la elaboración del proyecto
- Manual digital del entrenamiento
- Apoyo por parte del Master Black Belt en consultas referentes a la elaboración del proyecto durante el entrenamiento
- Hasta 2 horas de mentoría a distancia en el proyecto a certificar posterior a la fecha de finalización de la capacitación
- Certificado de entrenamiento
- Certificación del participante como Agente Lean, una vez completado el proyecto
No existen requisitos previos para nuestros programa Fundamentos de Lean. Los asistentes recibirán dos certificados, uno al completar con éxito la capacitación y otro certificado al completar con éxito un proyecto real de mejora de proceso, que designará a las personas como Agentes Lean reconocidos internacionalmente.
Horario del seminario en español:
- Martes, miércoles y jueves de 9 am a 3 pm (Central)
El seminario virtual Fundamentos de Lean está diseñado para cualquier persona que desee obtener explicaciones más detalladas sobre varios temas clave de Lean tales como, valor, mapa del flujo de valor, flujo y extracción “pull”. Los participantes que completen este seminario son elegibles para la Certificación como Agente Lean con una revisión adecuada de proyecto.
Al finalizar este seminario los asistentes:
- Reconocerán que Lean y Six Sigma son sistemas muy compatibles que funcionan de manera más eficaz como una unidad cohesiva
- Obtendrá las habilidades necesarias para utilizar metodologías Lean que reducen los tiempos de ciclo, mejoran la productividad y la calidad
- Establecerá mapas de flujo de valor sólidos para cualquier proceso
Temario Fundamentos de Lean:
- Conceptos de Lean y Six Sigma Lean
- Principios del Lean y pensamiento A3
- Planificación de un proyecto
- Base de Lean: Desperdicios
- Base de Lean: 5S
- Principio 1: Definición de valor
- Principio 2: Mapeo de la cadena de valor del proceso
- Mediciones del proceso y despliegue de datos
- Análisis de causa raíz
- Principio 3: Creación de flujo
- Principio 4: Establecimiento de Pull (Jalar)
- Poka Yokes: Dispositivos a prueba de errores
- Principio 5: Búsqueda de la perfección
- Mapa ideal y mapa de futuro
- Lean Six Sigma
Si desea cambiar la fecha programada de su sesión podrá hacerlo previo pago de la tarifa de reprogramación de $20 USD.
